Governança Corporativa

Desde 2011

Em 2008, objetivando crescimento e melhor condução dos negócios, inicia-se o processo de formação dos sócios, proprietários e familiares para implantação de um sistema de governança com o IBGC Brasil.

Em 2011, após trabalho intenso entre planejamentos, regulamentos e registros, a estrutura formada por Conselho de Administração (CA) e Conselho Familiar ficou pronta. O fundador (primeira geração) passou a ocupar a função de Presidente do CA.

O projeto ganhou corpo em 2011 e fincou raízes quando um dos diretores proprietário e familiar engajou-se no mestrado de governança corporativa na FGV/RJ. O resultado virou case de sucesso com a publicação do livro pela FGV “Governança Corporativa em empresas familiares de capital fechado”.

Em março 2021 chegamos na 65 reunião do CA. O Conselho se reúne 5 vezes/ano para avaliar gestão, resultados, oportunidades, riscos e mercado.

Este sistema propicia os pilares ideais da transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.

Marcos da implementação

2003 – Primeiro processo de sucessão, da primeira geração para a segunda
2008 – Primeira reunião Conselho Consultivo e assinatura primeiro acordo entre sócios
2009 – Segundo processo de sucessão, da primeira geração para a segunda
2009 – Reestruturação societária
2010 – Criação do setor de governança e relações com investidores
2011 – Entrada de conselheiro independente
2014 – Terceiro processo de sucessão, com implantação da gerencia executiva
2016 – Lançamento do código de conduta e ética
2018 – Lançamento Programa Compliance

Acreditamos que processos fortes aliados a tradição é a combinação ideal para o sucesso de um negócio

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